Optimierung der Warendistribution SPAR's Unternehmensziel ist es, bestehende Märkte zu sichern und neue Märkte zu erschließen. Um dieses ziel zu unterstützen, entschied sich SPAR Österreich dazu, eine in allen Landesgesellschaften einheitlich nutzbare Softwarelösung zur Tourenplanung und Disposition sowie zur Paletten- und Laderaumoptimierung einzuführen. Die Anforderungen, die an ein solches System gestellt wurden, waren vielfältig: - Eine Softwarelösung zur Tourenplanung und -optimierung vor dem Hintergrund der Einführung der streckenbezogenen Lkw-Maut - Anbindung der existierenden Lagerverwaltungssysteme über Schnittstellen in den jeweiligen Ländern - Effizientere Nutzung von Bereitstellflächen Eine modulare Softwarelösung Wir haben verschiedene Lösungsansätze und Angebote auf diese Kriterien hin abgeklopft und uns für die modulare ORTEC- Lösung entschieden, die unsere Anforderungen vollständig abdeckt und sich optimal konfigurieren läßt, sagt Herr Gleiss, Leiter konzernale Lager- und Transportlogistik bei SPAR Österreich. Die ORTEC-Lösung beinhaltet: 1. ORTEC Shortrec ® zur Tourenplanung und Disposition 2. ORTEC Loaddesigner ® zur Paletten- und Laderaumoptimierung 3. ORTEC Connect, das Schnittstellenprogramm für die reibungslose Kommunikation mit dem Lagerverwaltungssystem SPAR Österreich optimiert Distributionsprozesse Spar INFOR TEC Mehr Informationstransparenz, effizientere Logistikprozesse - SPAR Österreich profitiert vom Einsatz der ORTEC Softwarelösungen zur Tourenplanung und Disposition sowie zur Paletten- und Laderaumoptimierung. ORTEC entwickelte eine maßgeschneiderte Lösung für alle sechs SPAR-Zweigniederlassungen in der Alpenrepublik.
Auf der Verwaltungsebene übernimmt die ORTEC-Lösung die zentrale Verwaltung von Aufträgen, Fahrzeugstammdaten und der Verfügbarkeit der Fahrzeuge des SPAR Fuhrparks. Auf Basis der vorhandenen Auftragsdaten die mittels ORTEC Connect aus dem Lagerverwaltungssystem an die ORTEC Software übertragen werden, werden nach Fahrzeugkosten optimierte Tourenvorschläge generiert. Dabei werden spezifische Kunden-, Auftrags- und Fahrzeugrestriktionen mit berücksichtigt. Sind die erforderlichen Touren berechnet und optimiert, werden diese über die standardisierte Schnittstelle wieder an das Lagerverwaltungssystem übergeben. Durch vielfältige manuelle Eingriffsmöglichkeiten kann der Anwender jederzeit flexibel auf Veränderungen und Besonderheiten reagieren erklärt ORTEC Projektleiter Matthias Lackmann. Wird eine Lieferung beispielsweise storniert, kalkuliert die ORTEC Software in kürzester zeit einen neuen Tourenplan, um trotzdem größtmögliche Effizienz und Wirtschaftlichkeit bei der Distribution der Waren zu ermöglichen. Optimierungspotenziale genutzt, Ziele erreicht Durch das ganzheitliche und voll integrierte Konzept der ORTEC-Lösung wurden Optimierungspotenziale voll ausgeschöpft und die angestrebten ziele erreicht. Die ORTEC-Lösung trägt entscheidend zur Verstärkung der Informationstransparenz während der gesamten Dispositionsphase bei und hat dadurch Organisationsabläufe gestrafft und zuverlässiger gemacht, erläutert Gleiss. Die Entlastung der Disponenten durch die systemunterstützte Disposition sowie die optimierte Tourenplanung und Fahrzeugauslastung ermöglicht einen verbesserten Einsatz der personellen Ressourcen. Aufgrund der Erfolge bei SPAR Österreich wurde der Einsatz der ORTEC-Lösung bereits in der Landesgesellschaft Ungarn geplant. ? 9 Über SPAR ? Hauptsitz in Salzburg ? Eines der führenden österreichischen Handelsunternehmen ? Umsatz von 10,88 Mrd. Euro in 2008 ? Mehr als 1.600 Filialen ? Über die Tochtergesellschaft ASPIAG (Austria SPAR International AG) ist der in Salzburg ansässige Konzern in den Ländern Italien, Slowenien, Ungarn, Kroatien und Tschechien vertreten Die ORTEC-Lösung trägt entscheidend zur Verstärkung der Informationstransparenz bei und hat dadurch Organisationsabläufe gestrafft und zuverlässiger gemacht. Die Optimierung der Warenflüsse zwischen unseren Lagerstandorten einerseits und bei der Belieferung unserer Kunden andererseits sollte zu einer noch besseren Lieferqualität und Liefertreue führen, erläutert Herr Gleis.